为积极落实集团公司、股份公司“六个增效”专项行动工作和首季开门红工作要求，持续做好“降贫化 提品位”工作，公司党委采取有力措施，强化责任意识，狠抓生产管理和监督管理，近一段时间入选矿石品位平均达到5.23%左右，“降贫化 提品位”工作初见成效。

    长期以来，公司党委高度重视“降贫化 提品位”工作，多次召开专题会议，推动具体工作责任落实。2月20日、21日，党委书记、董事长赵保具亲自组织召开了专题工作会议，督导落实“降贫化 提品位”工作，形成了各有关部门齐抓共管、狠抓落实的工作局面。

    为扎实做好“降贫化 提品位”工作，公司各单位、部门协同发力，共同为“降贫化 提品位”工作出力献策。公司实行周调度制度，在每周安全生产经营调度会上对“降贫化 提品位”工作进行具体安排布置；组织召开技术人员专题会议，重点强调“降贫化 提品位”工作的重要性，明确技术人员工作责任；生产技术部重新修定《“降贫化 提品位”专项管理办法（试行）》，对各环节工作进行细化和完善，并加大考核力度，同时对取样人员开展技术培训，规范取样方法，提高取样准确率；采矿事业部依据采场性质制定切实可行的“降贫化、提品位”措施，强化事前过程管控，在源头上加强采出矿管理。

    通过各单位、部门的协同推进、重点突破， “降贫化、提品位”的具体举措取得初步成效，为完成全年任务指标奠定了基础。